Zarządzanie Kosztami:

• monitorowanie i zarządzanie kosztami realizacji Projektu w sposób zapewniający jego realizację w ramach uzgodnionego z Inwestorem budżetu,
• opracowanie i aktualizacja prognozy przepływów pieniężnych dla budowy każdego etapu robót,
• weryfikacja i zatwierdzanie przerobów w cyklu miesięcznym.

Administrowanie Procesem Najmu:

• koordynacja wejścia Najemców na plac budowy, przekazanie frontu robót,
• nadzór nad prowadzonymi robotami budowlanymi,
• spotkania koordynacyjne z Najemcami,
• organizacja odbiorów Najemców,
• egzekwowanie zobowiązań kontraktowych Najemców

Nadzór Inwestorski

• sprawowanie nadzoru inwestorskiego w rozumieniu PB dla całości Inwestycji,
• zapewnienie usług Inspektora Nadzoru na placu budowy,
• nadzorowanie prac GW,
• bieżąca analiza zagrożeń i uzgadnianie rozwiązań korygujących, mających na celu realizację Projektu w ramach założonego budżetu, harmonogramu robót oraz jakości robót,
• kontrola terminowości i kompletności dostaw,
• specyfikacja usterek i wad oraz efektywny nadzór nad ich usuwaniem,
• organizacja i zarządzanie procesem odbioru i przekazanie obiektu do użytkowania,
• koordynacja działań wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego w celu doprowadzenia do terminowego uzyskania pozwolenia na użytkowanie obiektu,
• weryfikacja zgodności prowadzonych robót z dokumentacją projektową, postanowieniami umów oraz obowiązującymi przepisami.